Le grand retour de la valeur est humaine

La valeur économique d’une entreprise ne devrait être mesurée qu’à l’aune de ce qu’elle peut apporter à la société.

De nombreux acteurs économiques sont en quête de la prochaine génération de nouveaux « business models », focalisés et passionnés par l’idée de tirer parti des technologies du numérique pour inventer le prochain Amazon, Facebook, Google, ou autre géant du numérique. Les Etats, eux-aussi, ont yeux rivés sur cette ruée vers l’or numérique et exacerbent cette fuite en avant, dominée par la pensée d’un progrès économique dont les nouvelles technologies sont le graal. Paradoxalement, plus notre société s’engage dans cette quête de nouveaux « business models », en la pensant par le prisme de plus de numérique, et plus elle s’éloigne de l’invention de ce que pourrait être le renouveau du « business model » d’une entreprise. Alors, dans cette frénésie du tout numérique, et tout en étant parfois convaincus du contraire, se perpétue inexorablement une suite de création d’entreprises, dont le modèle n’a en réalité rien de nouveau. Des entreprises dont le « business model » est fondamentalement resté le même. Des entreprises toutes construites à partir d’une même référence et d’un même modèle : « profit and loss ».

Cette chronique a été initialement publiée sur le site de Harvard Business Review France. Lire la suite sur Hbrfrance.fr.