Certains projets innovants deviendront des entreprises viables, mais la plupart n’aboutiront à rien. Voici comment éviter de faire partie de ceux-là.
Pour beaucoup, générer de nouvelles idées est la première étape pour innover d’un point de vue business. En réalité, ce n’est pas la recherche d’idées innovantes, mais la raison pour laquelle vous recherchez des idées innovantes, qui compte vraiment. Il s’agit de résoudre des problèmes qui auront le potentiel de changer des croyances, des destins, des façons de voir le monde… Le genre de problèmes qui, bien souvent, sont perçus par les uns comme étant impossibles à résoudre – parce qu’ils ont toujours été là, parce qu’on a toujours fait comme cela – jusqu’à ce que quelqu’un décide de faire autrement. La première étape pour innover est de décider de s’attaquer à ce genre de problème. Les projets dits innovants, même d’un point de vue business, échouent lorsqu’ils ne résolvent pas l’un de ce type de problèmes. C’est pourquoi la première étape de toute démarche d’innovation tient non pas à la collecte d’idées, aussi innovantes soient elles, mais à la cause qui motive avec force et constance, la nécessité de rechercher de nouvelles idées.
Cette chronique a été initialement publiée sur le site de Harvard Business Review France.